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我院召开2020年度三级公立医院绩效考核安排部署会(质量管理办公室)[图]
发布日期:2020-09-15    济南市人民医院 www.lwsyy.com

会议现场 (1).jpg

会议现场


      9月15日,我院在南院区五楼会议室召开2020年度三级公立医院绩效考核安排部署会,对我院绩效考核工作开展情况进行了总结分析,就下一步工作进行再部署、再安排。副院长彭建出席会议并讲话,院长助理黄华出席会议,质管办、医务科、门诊部、院内感染管理科、设备科、护理部、药剂科、人事科、信息科、病案管理科、财务科、医保科、总务科、科教科、行风办等15个行政职能科室负责同志及数据上报员参加会议。

      部署会上,彭建对我院近几年三级公立医院绩效考核工作给予了充分肯定。并就目前医院所处的位置、考核的重要性及填报要求等方面存在的问题提出了要求:一是要提高认识,高度重视,切实把绩效考核这项工作做好。三级公立医院绩效考核是国家卫健康委专门部署的一项大事,权威性强,涉及面广、数据量大,具有极强的导向作用,做好绩效考核工作,对进一步推动医院发展,提高医院竞争力,体现公立医院的公益性和医疗质量与安全具有重要意义。二是要以问题为导向,全面将考核指标分解到各科室,要责任到科室,责任到人,深入研究整改,逐项提升。各责任科室要逐项对照考核标准,在医疗质量、护理质量、合理用药及感染控制等各个方面,深入分析,查摆问题,有针对性的拿出整改措施,有理有据、奖罚分明,在全国绩效考核中展现我院的真实水平。院长助理黄华就医院在市内的排名情况,操作手册学习及关键指标落实等方面做了安排。部分科室负责同志就科室具体负责指标开展情况及下一步工作打算逐项进行了汇报。

      质管办负责人通报了我院2018年度三级公立医院绩效考核反馈情况,并对公立医院绩效考核的56个指标进行了详细解读,同时就2020年绩效考核工作做好说明。

      据悉,2019年1月,国务院办公厅印发《关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》,全国启动三级公立医院绩效考核工作。该考核共包括四个维度,共计56个指标,坚持公益性导向,以满足人民群众健康需求为出发点和立足点,引导三级公立医院进一步落实功能定位,完善医务人员激励机制,提高医疗服务质量和效率,推动医院优化服务流程,改善群众就医体验。同时,将绩效考核结果也将作为公立医院发展规划、重大项目立项、财政投入、经费核拨、绩效工资总量核定、医保政策调整的重要依据,同时与医院评审评价、国家医学中心和区域医疗中心建设以及各项评优评先工作紧密结合。



                   (质量管理办公室 李明杰)


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